常见问题

1.企业选择ERP实施应注意？

答:随着信息化的深入，越来越多的企业已认识到信息化的重要性，并把信息化作为提升管理水平的工具。于是，全国上下掀起了ERP普及风暴，企业都在上ERP或者准备上ERP。面对如此诱人的市场前景，国外ERP巨头纷纷抢摊中国市场，国内企业不甘示弱，纷纷揭竿而起分食ERP这块诱人的蛋糕。于是，ERP厂商如雨后春笋般一下子涌现出来。 　　国外ERP厂商号称功能齐全强大，行业经验丰富;国内ERP厂商宣称产品符合国情，并用较低的价格吸引客户。企业面对种类繁多的ERP产品，眼花缭乱，一时间找不到方向。于是乎，“乱花渐欲迷人眼”的ERP选型成了企业热衷的话题，大家都在争论如何在ERP选型中“上对花轿嫁对郎”。但是，ERP实施方作为ERP项目中一个及其重要的角色，大家似乎把他淡忘，只要选对了ERP产品，谁实施都是一个样：成功。

2.物流企业与ERP？

答：ERP的核心管理思想是供需链管理。供需链按原文Sup-?ply?Chain直译是“供应链”,但实质上链上的每一个环节都含?有“供”与“需”两方面的双重含义,“供”与“需”总是相互相?存,国外也称Demand/Supply?Chain。全球网络供应链管理,是一种基于Internet的开放式的?全球网络供应链。而大型物流企业在全球网络供应链中,?企业的形态和边界将产生根本性改变,整个供应链的协同运作将取代传统的电子订单,供应商与客户间信息交流层次的沟通?与协调将采取交互式、透明的方式。

3.企业信息化与ERP?

答：ERP是企业资源计划系统(Enterprise Resource Planning)的英文缩写，是为了适应当前知识经济时代特征─顾客、竞争、变化，整合了企业内部和外部的所有资源，使用信息技术，建立起来的面向供应链的管理工具(具有供应商和客户管理)。ERP具有鲜明的时代特征，它对企业的业务流程进行了重新定义，用新经济时代的“流程制”取代了旧经济时代的“科层制”管理模式，建立以顾客和员工为核心的管理理念。

4.机子要重装系统，会对软件有影响吗？要将软件转移到另一台电脑上，要怎么操作？

答：软件是装在电脑上，自动保存在D盘的，重装系统对软件是没有影响的。 更换机器：先在新机器安装软件，并算序列号以及密钥，植入。重启软件即可。

5.软件登录后，原本可以使用的功能，均显示未授权，该怎么办？

答：只需要点软件上提示的“升级”，升级到最新版即可。